Учредители сталкиваются с массой бюрократических моментов, а коллектив подчинённых проходит не самую простую процедуру адаптации к новому начальству. Но если такое радикальное решение принято, значит причины у него были более чем серьёзные.
Если предыдущий начальник не справлялся со своими обязанностями или больше не может их выполнять в силу личных обстоятельств, происходит собрание учредителей. Составляется протокол собрания, в котором фиксируется смена директора, после чего совет учредителей должен быть готов к определённым хлопотам. Согласно пункту 5 статьи 5 Федерального закона от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" налоговый орган должен быть поставлен в известность о смене директора в течение трёх дней. Для подбора соответстсвующих документов и их заверения лучше обратиться в юридическую компанию – это поможет избежать ошибок и значительно сократит время этой процедуры.
Новый директор может полноценно выполнять свои функции и нести ответственность за деятельность компании только после внесения изменений в единый государственный реестр юридических лиц. Правила, по которым налоговой выдаётся выписка из ЕГРЮЛ, предусматривают срок в 7 дней. Но при помощи компаний, предоставляющих юридические услуги, этот важный документ можно получить и в течение суток. Только при наличии выписки из единого государственного реестра юридических лиц, решение о смене директора приобретает юридическую силу.
Крайне важно подготовить коллектив к смене руководящего сотрудника. Необходимо дать подчинённым полную информацию о новом директоре, его профессиональных навыках и способностях, предыдущих опытах работы, особенностях его политики руководства. Новый директор, в свою очередь, должен быть поставлен в известность о том, какие именно ошибки были допущены предыдущим руководителем, чем не устраивал его стиль руководства подчинённых и, наоборот, за что его ценили сотрудники. Неплохим способом знакомства коллектива с новым директором может стать корпоративное мероприятие. В таком случае, притирка нового директора и подчинённых друг к другу пройдёт быстро и безболезненно, а компания сможет перейти к эффективной и продуктивной работе.