Есть распространенное мнение, что лучший способ помочь бизнесу – это не мешать ему. Но иногда предприниматели признают: помощь государства, особенно финансовая, позволяет многим проектам развиваться и масштабироваться. Представители власти и бизнес-сообщества рассказали «Аиф-Псков» об условиях получения господдержки и успешных примерах использования грантов.
Концепция изменилась
С 2017 года в России была изменена концепция поддержки предпринимательства: власти отказались от форм безвозмездной помощи. «Для малого и среднего предпринимательства, для промышленных компаний был сделан приоритет на возвратные формы: льготные займы, льготные кредиты. Вся эта история развивалась вплоть до 2021 года. Даже когда в 2019 году появился национальный проект, такой формы как безвозмездная поддержка в проекте не существовало», – напомнил историю вопроса заместитель председателя комитета по экономическому развитию и инвестиционной политике Псковской области Сергей Зуев.
Далее, по его словам, государство решило создавать отдельные льготные продукты, которыми предприниматели могут пользоваться. «Как показала практика, данное решение было эффективным: по итогам аудита невозвратные формы поддержки показывали свою стойкую неэффективность. Люди были готовы обращаться, пробовать реализовывать проекты, но при этом с такой же легкостью их сворачивали. Так что дальнейшее развитие многие хорошие проекты не получили. В их бизнес-модель изначально не закладывалась та рентабельность, которая необходима для того чтобы проект окупался с учетом привлеченных инвестиций», – отметил эксперт.
Но затем, по его словам, Минэкономразвития все-таки решило, что и для классического бизнеса важно предоставлять условия, как для сельского хозяйства, которое «и само по себе живет, но будет жить гораздо лучше, если ему помочь». В 2021 году было принято решение о предоставлении грантов в сумме до 500 тысяч рублей при софинансировании 50% социальным предпринимателям, включенным в соответствующий реестр.
«В 2021 году мы выдали 14 грантов. В конце прошлого года мы уже получили первые результаты и первые проекты. В 2022 году меры поддержки были расширены с учетом того, что необходимо поддерживать не только социальное предпринимательство, но и молодых предпринимателей в возрасте до 25 лет, при этом объем софинансирования был сокращен до 25%. И в прошлом году нами было выдано уже 38 грантов», - сообщил заместитель председателя комитета по экономическому развитию.
В этом году псковскому бизнесу планируется предоставить 56 грантов на 28 миллионов рублей. «Постараемся по этой системе поработать, чтобы максимально закрыть потребности наших грантополучателей», – отметил Сергей Зуев.
Азбука бизнеса
К сожалению, на финансовую поддержку могут рассчитывать только молодые предприниматели и те, чей бизнес признан социальным. При этом, как справедливо отметил Сергей Зуев, любой бизнес создает социальный эффект: платит налоги, создает рабочие места, оказывает услуги, на которые есть спрос.
Но правила есть правила: «В данном случае есть определенные критерии, по которым определяем – социальный предприниматель или нет, – поясняет зампредседателя профильного комитета. – Это предприятие, которое либо продает товары для лиц с ограниченными возможностями, либо производит эти товары, либо нанимает лиц с ОВЗ в штат. Либо это предприниматели, оказывают услуги определенным слоям населения (например, образование для детей) по цене ниже рыночной».
Для того, чтобы стать социальным предпринимателем, нужно в течение как минимум года заниматься социальной деятельностью. Также предприниматель может обратиться в Центр инноваций социальной сферы, пройти там обучение и получить заключение, что его бизнес является социальным.
Также одним из условий для получения гранта для предпринимателей является обучение в центре «Мой бизнес». «В 2021 году «Азбука предпринимателя» проходила в очном формате, собиралась группа. Но технически могло получиться так, что предприниматель не попадал в группу. Поэтому теперь у нас есть онлайн-курс с тренером. Курс рассчитан на пять дней», - рассказала директор центра «Мой бизнес» Анастасия Иванова. По ее словам, обучение в любом случае полезно. «Некоторые после «Азбуки» вообще принимали решение не заниматься бизнесом. Или меняли свою бизнес-идею», - рассказала она.
Но среди тех, кто заявился на грант и получил господдержку, практически никто не свернул свой проект. «Закрыли проекты единицы, чаще всего – это бизнес в сфере услуг. Причем, именно попытки реализовать в Пскове масштабные проекты, подсмотренные в крупных городах. Если же предприниматель делает что-то сам руками, то такие проекты так или иначе существуют», – поделилась Анастасия Иванова наблюдением.
«Разве можно перестать пить кофе?»
В большинстве случаев господдержка помогла представителям псковского бизнеса либо открыть свое дело, либо успешно его масштабировать.
На средства гранта молодой предприниматель из Себежа Михаил Васильев открыл кофейню «1414»: «Это семейный бизнес. Моя сестра, которая живет в Пскове, стала учиться на бариста. Она советовала открыть свое дело, но я никак не решался. И после того, как я узнал, что такое профессиональный кофе, что такое спешелти, сам заинтересовался этим и обучился. И решил открыть кофейню».
Конкурентов молодой предприниматель не опасается, поскольку в Себеже мест, где можно найти хороший кофе, практически нет. «Кафе расположено на исторической улице. Будем ждать сезон и туристов», – оптимистично заявляет Михаил Васильев.
Средства господдержки были направлены га покупку кофейного оборудования. «Поначалу у нас было среднего качества оборудование, требовалась тщательная настройка каждые полчаса. Новое оборудование позволило меньше тратить на это времени. Сейчас хотим получить холодильную витрину для холодных напитков – будем готовиться к лету», – рассказал предприниматель.
Кафе также продает сувенирную продукцию и сотрудничает с местными кондитерами, говорит Михаил: «У нас есть разнообразные десерты. Пытаемся найти новое. Также с кофе: каждый сезон новые напитки, чтобы привлекать гостей».
Предпринимательнице из Острова Ольге Пономаревой удалось с помощью гранта масштабировать свой бизнес. Ее кофейные уголки самообслуживания теперь радуют любителей кофе не только в Острове, но и в Пскове.
Ольга рассказала, что идею установки кофематов она привезла из Мурманска. «Когда мы с мужем переехали в Остров, оказалось, что там негде попить кофе попить. Решили попробовать открыть стойки самообслуживания в Острове и приобрели по франшизе первую. В Острове наш кофе очень быстро полюбился гостям. У нас было около 100 продаж в день с двух кофейных стоек», – рассказала она. Потом семья переехала в Псков и Ольга решила расширить свой бизнес. Получив грант, семья открыла в областном центре еще две кофейные стойки.
При этом предпринимательница отметила, что вопреки мнению о том, что больше проходимость в торговых центрах, кофейные уголки она оборудует на территории организаций и офисных центров. «Мы делаем упор на офисных сотрудников, на мастеров, предпринимателей. Ищем такие помещения», – рассказала Ольга Пономарева.
Четыре стойки самообслуживания в Острове и Пскове – это не предел. Предприниматель намерена открыть еще больше таких точек. В успехе она не сомневается: «У нас качественный кофе, качественные ингредиенты. Есть идея также самим производить и изготавливать эти стойки». Не боится Ольга и того, что мода на «кофе с собой» пройдет: «Как можно перестать пить кофе?!»
Идеи ждут воплощения
Удачный пример использования господдержки на развитие социального проекта – покупка оборудования центром для реабилитации детей и подростков «Добрея». «Одна из основных задач «Добреи» – обеспечение методиками, оборудованием для развития детей с ОВЗ. В этом году, учитывая насколько он оказался сложным, грант оказался очень большой поддержкой. Этот год мы продержались и купили хорошее, качественное, профессиональное оборудование. Конечно, профессионалы могут работать и с картинками. Но хорошее оборудование делает работу эффективной», – рассказала заместитель генерального директора Центра доступной реабилитации «Добрея» Мария Бойко.
Новое оборудование на средства гранта закупила и мастерская «Псков резной». «Когда была пандемия, родилась идея делать очень маленькие вещи. Наши деревянные игрушки пошли по России. А бизнес-идея состояла в том, чтобы дать этим игрушкам историю», – рассказала предприниматель Татьяна Криксина.
По ее словам, продукция мастерской это игрушки с историей, которую можно узнать через QR-код. «Народная игрушка содержит целый пласт информации. И человек получает не только красивую вещицу, но и кусочек мировидения наших предков, которая заложена в этой обережной кружке. Таким образом дети вырастают, а обережные кружки остаются с мамами и папами как хранители семейного счастья», – пояснила она.
Деньги гранта пошли на покупку нового специализированного станка, который может выполнять много функций. Это позволило ускорить процесс производства и сократить издержки. «Благодаря гранту масштабирование, хоть и не большое, произошло. И появились другие идеи, которые ждут своего воплощения. Очень здорово, если будет еще какая-то поддержка», - говорит Татьяна Криксина.
